PCBA代工代料與來料加工模式的選擇對于電子產品研發企業來說，一直難以抉擇。凡事具有兩面性。然而，受到世界范圍內企業，競爭開始粗獷方式向精細化轉變。企業開始專注于提升內生力量，將全部資源集中到一到兩個核心優勢點上，從而在市場競爭中打贏四兩撥千斤，以少勝多的勝仗。PCBA模式可以讓企業從電子制造環節中解脫出來，避免在電子物料采購、倉儲、外發、物流以及人員方面的投入，相對于來料加工的模式，這種成本節約實際上要遠大于PCBA報價一定程度上的漲高。
PCBA
世界范圍內，經濟似乎有種滑鐵盧的前兆，中國經濟面臨前所未有的轉型壓力。傳統電子制造企業的來料加工模式難以為繼，受到外部競爭壓力增加和SMT來料加工利潤的日趨薄弱，企業舉步維艱，這勢必迫使企業向PCBA代工代料方式的轉變。然而這種轉變并不容易，PCBA加工需要從電路板制造、原材料采購、SMT、測試、物流等較長的價值鏈管理，勢必存在較大的管理風險，并不是長期適應于來料加工企業所能具備的，一般需要若干年的制造經驗積累。
從來料加工向PCBA模式的轉變，既是客戶及市場環境的天然催生，也是傳統制造企業內生動力所促成的趨勢。PCBA加工業勢必走向精益化生產，注重服務質量的方向。